{"id":341,"date":"2017-11-01T18:09:32","date_gmt":"2017-11-01T18:09:32","guid":{"rendered":"https:\/\/absolutevalue2017.wordpress.com\/?p=341"},"modified":"2017-11-01T18:09:32","modified_gmt":"2017-11-01T18:09:32","slug":"o-que-procuram-os-talentos-digitais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/absolute-value.pt\/?p=341","title":{"rendered":"O que procuram os talentos digitais?"},"content":{"rendered":"<p><strong>72% dos talentos digitais prefere trabalhar com empresas que tenham uma cultura empresarial que funcione de forma semelhante a uma startup, privilegiando a agilidade e a flexibilidade. Esta \u00e9 uma das conclus\u00f5es de um estudo feito pela Capgemini, em colabora\u00e7\u00e3o com o LinkedIn.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O estudo The Digital Talent Gap \u2013 Are Companies Doing Enough? analisou a oferta e procura de talento com compet\u00eancias digitais espec\u00edficas em v\u00e1rios pa\u00edses e sectores. Todas as empresas inquiridas reconhecem uma falta crescente de recursos com compet\u00eancias digitais.<br \/>\nMais de metade dos inquiridos (54%) considera que este aspecto funciona como um entrave ao desenvolvimento dos projectos de transforma\u00e7\u00e3o digital e que, consequentemente, as suas empresas est\u00e3o a perder competitividade.<br \/>\nApesar das empresas reconhecerem este d\u00e9fice de talento, a verdade \u00e9 que 50% afirmou que n\u00e3o est\u00e1 a agir em conformidade. Os or\u00e7amentos dedicados \u00e0 forma\u00e7\u00e3o n\u00e3o aumentaram e em mais de metade das empresas inquiridas (52%) at\u00e9 diminu\u00edram.<br \/>\n29% dos trabalhadores considera que as suas compet\u00eancias s\u00e3o ou v\u00e3o ser obsoletas dentro de dois anos e 38% considera que isso acontecer\u00e1 em cinco, previs\u00e3o partilhada com as gera\u00e7\u00f5es Y e Z, que consideram que as suas compet\u00eancias v\u00e3o estar desactualizadas, tamb\u00e9m, em cinco anos.<br \/>\n50% dos trabalhadores, e 60% dos colaboradores empregados de talento digital (que dominam pelo menos uma capacidade de programar dados) desenvolve as compet\u00eancias digitais pelos seus pr\u00f3prios meios, nos seus tempos livres.<\/p>\n<p>Alguns sectores s\u00e3o mais afectados que outros<br \/>\nOs trabalhadores do sector autom\u00f3vel s\u00e3o os que mais temem esta evolu\u00e7\u00e3o (48%), seguindo-se os trabalhadores do sector banc\u00e1rio (44%), os das utilities (42%), os das telecomunica\u00e7\u00f5es e os dos seguros (39% em cada sector).<br \/>\nOs colaboradores consideram que as forma\u00e7\u00f5es propostas pelas empresas n\u00e3o s\u00e3o eficazes, com mais de metade a responder que n\u00e3o t\u00eam utilidade, ou que n\u00e3o t\u00eam tempo para fazer metade, descrevendo-as como \u201cdesnecess\u00e1rias e aborrecidas\u201d (45%).<br \/>\nEstas situa\u00e7\u00f5es podem levar os colaboradores a sair das empresas. 55% dos talentos digitais est\u00e1 pronto a mudar de emprego se as compet\u00eancias continuarem estagnadas. Ao mesmo tempo, perto de metade dos trabalhadores (47%) afirma estar interessado em empresas que lhes oferecerem a possibilidade de desenvolverem melhor as suas compet\u00eancias.<br \/>\nPor seu turno, os empregadores manifestam-se inquietos por poderem perder os seus trabalhadores mais qualificados. Mais de metade dos empregadores (51%) considera que os seus trabalhadores, uma vez formados ir\u00e3o abandonar a empresa; e 50% afirma que o n\u00edvel de participa\u00e7\u00e3o nestas forma\u00e7\u00f5es continua a ser fraco.<br \/>\n\u00absoft\u00bb skills mais importante do que \u00abhard\u00bb skills<br \/>\nO estudo revela que os perfis com compet\u00eancias digitais ditas \u00abhard\u00bb em \u00e1reas como a an\u00e1lise avan\u00e7ada, a automatiza\u00e7\u00e3o, a intelig\u00eancia artificial e a ciberseguran\u00e7a s\u00e3o altamente cobi\u00e7ados. No entanto, as compet\u00eancias digitais apelidadas de \u00absoft\u00bb, tais como a capacidade de se adaptar a uma abordagem centrada no cliente e a vontade de aprender, s\u00e3o as mais procuradas pelas empresas, dado que s\u00e3o cada vez mais importantes na profissionaliza\u00e7\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es ligadas \u00e0 \u00e1rea digital.<br \/>\n51% dos colaboradores aponta a aus\u00eancia de compet\u00eancias digitais \u00abhard\u00bb nas suas empresas e 59% constata falta de compet\u00eancias \u00absoft\u00bb dos seus trabalhadores. 72% dos talentos digitais prefere trabalhar com empresas que tenham uma cultura empresarial que funcione de forma semelhante a uma startup, privilegiando a agilidade e a flexibilidade.<br \/>\nSegundo os dados recolhidos a partir do LinkedIn que constam do estudo, o ano passado os perfis de \u00abData Scientists\u00bb e dos programadores \u00abFull Stack \u00bb foram os mais procurados.<\/p>\n<p>Para o estudo, foram recolhidos testemunhos de 753 empregados e 501 gestores que exercem fun\u00e7\u00f5es em grandes empresas, com quadros de pessoal de mais de mil colaboradores e volumes de neg\u00f3cio de 500 milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2016. Os question\u00e1rios foram feitos entre Junho e Julho de 2017 em nove pa\u00edses: Fran\u00e7a, Alemanha, \u00cdndia, It\u00e1lia, Holanda, Su\u00e9cia, Espanha, Reino Unido e EUA, nos sectores autom\u00f3vel, banca, bens de consumo, seguros, retalho, telecomunica\u00e7\u00f5es e utilities.<\/p>\n<p>(hrportugal.pt)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>72% dos talentos digitais prefere trabalhar com empresas que tenham uma cultura empresarial que funcione de forma semelhante a uma startup, privilegiando a agilidade e a flexibilidade. Esta \u00e9 uma das conclus\u00f5es de um estudo feito pela Capgemini, em colabora\u00e7\u00e3o com o LinkedIn. &nbsp; O estudo The Digital Talent Gap \u2013 Are Companies Doing Enough? [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":342,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-341","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-organizacao-e-pessoas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/absolute-value.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/341","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/absolute-value.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/absolute-value.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/absolute-value.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/absolute-value.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=341"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/absolute-value.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/341\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/absolute-value.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=341"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/absolute-value.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=341"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/absolute-value.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=341"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}